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1.以为做管理会比基层员工更轻松：
事实上，做管理不见得比做专家轻松到哪里去，专家只需要在他所擅长的领域不断深耕便得以施展才华，然而做管理的，需要点亮整颗技能树，团队中的方方面面都要顾及到，要求有更大的灵活度和自主权。同时，管理岗位肩负着更重的担子，要为业绩和员工的表现负责，精神压力也不是和做基层的一个级别的。
2.以为做管理以后就可追求安稳了：
很多人认为以前做员工的时候，需要时刻担心被裁员，等到晋升成了管理层，裁人的权利掌握了在自己手上，就再也不用担心了。这种想法是天大的错误。做员工的，一个人做错了事，淘汰的是他个人;而做管理的，一个人做错了事，淘汰的不仅仅是个人，甚至是一整个团队!
3.以为做管理以后就有了权威：
以为做管理以后就有了权威：真正的权威并不来自于恐吓和逼迫，而是在于我们的能力和格局。管理者若是什么都不懂，只会瞎指挥，手下的人如何服气?管理者若是只顾自己的利益而枉顾团队的利益，手下的人怎不心凉?如果一个管理者做成这样，权威又从何而来?
但凡有这种误解的明星员工，他们或许很有才华，但暂时还不适合做领导。因为他们只具备做人才的才华，而非做管理的才华。
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