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1.有目标计划
首先领导一定要有目标计划。对于一些事业型的领导来说，都是有目标有规划的，他们的目标分明同样有越目标，年目标，甚至更长远的目标，将这些目标告诉其他人，懂得给员工压力，又给了员工奋斗的方向，一个没有目标、没有规划的老板是不值得你去跟随的，因为这样的老板浑浑噩噩，没有奋斗的方向，所以不要指望他能带着团队越走越远。
2.懂得经营管理
对于一个领导来说，要懂得经营管理，一个合格的老板虽然不一定是什么都会，但是一定要会笼络人心，精通管理管理，其实最根本的是管理人心，很多领导不懂得如何管理人性，最终造成了人才的流失。一个成功的领导除了有自己的核心技术，还需要具备资源的统筹与整合，具有识别人才的能力，这样才可以更好的留住人才和吸引人才，可以看清自己手底下的管理人员，也能操控好发展的方向，不仅可以带领团队做出满意的成绩，还能让团队士气增加，因此一定要懂得经营之道。
3.懂得让利分利
作为领导要懂得让利，懂得分利，因为利益现在对于每个人来说都是重要的，而你也能够考验出一个人的人品与格局，懂得分利给手底下的员工，这样追随他的人就越来越多，很多领导在利益面前恰恰相反，他们不愿意将自己的利益分给员工，甚至还想方设法去压榨员工的劳动力，这样的老板是不值得跟谁的，因为一个不懂得让利的领导是留不住人才，人才都留不住，谈何发展呢?
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