大淄博人才网一家专门做淄博人才招聘的网站，每天搜寻各淄博大企业社会招聘信息以及淄博其他招聘信息放送，为淄博人找工作常创造便利的条件。助力淄博本地人才发展!
第一：重点不突出，既然是新创意，就要介绍此“创意”对公司实现全年目标的重要性，就要全体上下一心、全力以赴，把公司的意志变成每个员工的自觉的行为，免得重点不突出，造成各吹各的号，各唱各的调。
第二：策划不细致，虽然下达了指令，但是如果没有可以落实的战略规划和明确的营销策略，员工应该如何入手，通过积分制管理对每个管理人员进行360°全面量化，管理人员如果没有完成任务，就要相应地扣除他们的积分。不仅如此，对于忠实执行、高效完成任务的员工还可以得到额外的积分奖励。这样对她自己是一种肯定，也是对那些偷懒的一种提醒警示，对各种情况都做出了相应的处理结果，如此一来，公司的团队执行力就得到了极大地提升和改善。
第三：培训不到位，现在很多公司并不注重业务培训，或者是培训完没有跟进。新入职的员工只是做了简单的行政培训，无非就是了解了解公司的各种规章制度。而对于一些行业趋势和宏观战略方面的培训是觉得没有太大必要，舍不得花钱。可能大家觉得在公司上班员工，特别是在外企上班的员工自我学习能力是要自己提高的，但有的员工的自我学习能力不强，是要靠公司制造压力或者营造一种学习氛围。如果这时候能够予与针对性的培训，掌握一定的方法技巧，无疑会给每位员工带来“质”的飞跃。
第四：管理不科学，在传统的管理模式中，各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩，有些老员工、平日表现优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行标准，甚至就不与金钱挂钩了，这样又削弱了制度的执行力。反过来讲，如果认真地去执行，当员工的扣款达到一定程度以后，又会严重影响员工的工作积极性，还会造成整个公司的负能量。如果实行了积分制管理，员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工收到教育的同时，又不会影响到员工当月的工资待遇，扣掉的分数也会在其他方面挣回来，给员工一次改正的机会，相比扣钱而言，这是一种更加人性化的管理方法。
第五：激励不到位，古时候打战，将军为了早日攻下敌人的城池会下令，谁先攻上城门，谁就授予金银财宝或者是高官俸禄。这种激励让无数士兵为之拼命。积分管理更能体现这点，主动接受项目分包的人可以拿高额的积分及项目直接分红。而制分排名和积分累积的机制让他们知道自己做好了是可以获取长期回报的。
最新企业招聘、事业单位招聘、大型招聘会资讯尽在大淄博人才网：http://job.dazibo.com/
