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在培训成本上，可以是聘请讲师对员工的培训也可以是老员工对新员工培训和辅导，还有新员工企业文化融入培训，新员工的适应性培训等。
无论哪种培训，企业都会产生培训员工的费用，如果因为员工离职，企业在他们身上投入的培训费用就会打水漂，重新招人就会产生新的费用，这样的恶性循环就导致企业的费用不断上升。
管理成本
在新员工入职期间，企业会根据相关的制度对人员管理而耗费大量的精力，比如让新员工熟悉办公环境、人际关系、公司规章制度和考勤制度等，还有离职员工办理停保手续、修改花名册和结清工资等情况，
人工成本
人工成本是招聘新员工所付出的工资成本，在职场中，新员工的工资水平往往高于老员工的工资水平，这是因为企业没有严格执行薪资制度，或者是招聘优秀人才所付出的人工成本所导致。优秀的人才一般薪资较高，企业如果支付不起就会错失人才，如果录用，就会直接导致人才成本的增加。
如果企业不想付出这么高的人才成本，还依然按照离职员工入职时的工资待遇招聘新员工，这样是很难招到优秀的人才。
若离职的是核心员工，企业又想限制离职员工去竞争对手那里就职，企业需要为此支付竞争限制赔偿金，这又是一笔不小的人工费用。
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