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现如今领导力有很多要素，但对于一个优秀的领导者而言，最起码要能够发现肯定释放他人的天赋，让大家各尽其才，当今社会人员流动快已是不争的事实，优秀的领导者要在员工中形成凝聚力，吸引大家留在自己的团队，这样辛辛苦苦挖掘出来的天赋和培养出来的能力，才不会流失到其他公司。
那么如何做到这一点呢?请认真思考一下领导者之所以被提拔，大多是因为其能力强或者记忆精湛，但真正优秀的领导者之所以被牢牢记住，是因为他们对下属的生活产生了积极的影响。如果你问别人谁是他们遇到的最好的领导，他们很少提到技术精湛的主管，提到的往往是那些心地善良关心自己的上司，这些领导善于鼓励员工愿意帮助员工成长发展，帮助他们完成任务，帮助他们从自己的工作中找到意义，这个原则放之四海而皆准。
我们必须承认，在当今社会当领导的机会很多，有的正是有的，那么不正是在工作分配灵活以团队为主，或许今天你是这个团队的领袖，第2天你就成了另一个项目的成员，向原来的组员汇报，或许你也有机会指导其他人工作，然而无论角色如何转换和别人如何交往，都可以放在领导力的框架内，都可以用得上这些技巧。
你要学会把握时机，从而立刻取得积极的效果，久而久之随着你的知识角色技能越来越丰富，你就能在自己的团队或组织中营造出有力的环境，帮你扫清一切障碍，充分释放天赋，提高工作效率。
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